Gaziantep Üniversitesi Yönetim ve Kariyer Topluluğu tarafından “İç Denetçilikte Kariyer Fırsatları” konulu panel düzenlendi.
Üniversitemiz İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Konferans Salonunda Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Nuran Cömert başkanlığında gerçekleştirilen panele; Türkiye İç Denetim Enstitüsü AİK Başkan Yardımcısı Esra Işıkara, SANKO Holding Reorganizasyon ve Denetim Koordinatörü, TİDE YK Üyesi Selim Dai, ORFE Danışmanlık Kurucu Ortağı, AİK Komite Üyesi, TİDE Etik Kurul Başkanı Meral Safsoy, Türkiye İç Denetim Enstitüsü Başkan Yardımcısı, Sertifikasyondan Sorumlu YK üyesi Selma Odabaşı ve Süper Film Genel Müdürü Necdet Kileci katıldı.
“Meslek Adamı Olmak ve Kariyer Üzerine Başarının Sırları” hakkında bilgi veren Türkiye İç Denetim Enstitüsü Kurucu Başkanı Ali Kamil Uzun, “Kariyeriniz ve gelecekteki planlarınız için kendinize şu üç soruyu sormalısınız; ne olduğunuz, ne olmak istediğiniz, olmak istediğinizin ne olduğu, ne olacağı. Amacınız mezun olur olmaz bir işe başlamak olmamalı önemli olan kariyer yolunda, iş hayatında sürdürülebilir olmaktır. Kariyerde başarı için aldığınız diplomaları iddia sahibi olduğunuz belgelerle zenginleştirmeniz ve sosyal birer birey olmanız gerekir. Hayali olmayan insanın geleceği de olmaz, hayalcilik sizin vizyonunuzdur. Benim burada olmam hayallerim sayesinde gerçekleşmiştir. Sizlerde çocukluğunuzun hayallerine sahip çıkın gelecek yaşlarda sizlere büyük faydası olduğunu göreceksiniz” ifadesinde bulundu.
CEO gözüyle denetimi anlatan SANKO Holding Süper Film Genel Müdürü Necdet Kileci, “Denetleme kurumsallaşmanın birinci adımıdır ve işletmenin sigortasıdır. Yaptığınız işin neye göre doğru, neye göre yanlış olduğunu anlamakta sıkıntı yaşamazsınız. Denetlemek bazen yönetimin bile görmediği riskleri çözmekte büyük destek sağlar. Bir şirkette iç denetim varsa gönül rahatlığı ile çalışırsınız” şeklinde konuştu.
İç denetimin kuruma danışmanlık hizmeti verdiğini söyleyen Türkiye İç Denetim Enstitüsü AİK Başkan Yardımcısı Esra Işıkara, “İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini geliştirmek ve onlara değer katmak amacını güden bağımsız ve objektif bir güvence ve danışmanlık faaliyetidir. Kuruma danışmanlık hizmeti verir. İç Denetim Standartları ve etik kuralları kurumun risk yönetim sistemlerini değerlendirir ve iyileştirilmesi için önerilerde bulunur. Soruşturma ve inceleme çalışmaları yapar. İç denetim planları ve çalışma programları hazırlar ve denetim komitesi’nin onayını da alarak yönetim kuruluna sunar. Kurumun iç denetim faaliyetlerini gözetler ve iç denetime ait politika, program, süreç ve uygulamaları izler ve yönlendirir” diye konuştu.
ORFE Danışmanlık Kurucu Ortağı, AİK Komite Üyesi, TİDE Etik Kurul Başkanı Meral Safsoy, “İç Denetim, uzmanlık ve tecrübe gerektiren üst düzey ve stratejik bir fonksiyondur. Dış kaynak, eş kaynak kullanımı ile iç denetim hizmeti etkin ve verimli, aynı zamanda kabul edilebilir bir maliyet ile gerçekleştirebilir. Eş kaynak ve dış kaynak hizmetlerinden yararlanmak uzun vadeli stratejik bir yaklaşım olarak görülmeli, güvenilirlik, kalite, katma değer vb. avantajların kısa sürede elde edilebileceği düşünülmelidir” şeklinde konuştu.
SANKO Holding Reorganizasyon ve Denetim Koordinatörü, TİDE YK Üyesi Selim Dai, “Müfettişler, adına teftiş, tahkikat ve tetkik yaptıkları makam ve teftiş kurulu başkanının dışında hiçbir makam ve merciden emir almazlar. Doğrudan veya dolayısıyla, teftiş ve soruşturmalarla ilgili personelin yahut sair kişilerin özel hizmet ve alışılmış olmayan ikramlarını kabul edemezler, İş münasebetlerinden farklı bir münasebet kuramazlar, borç veremezler, borç alamazlar ve bunlarla alışveriş yapamazlar. Görevin yapılması sırasında ve diğer resmi hallerde nezaket kurallarına uygun hareket ederler. Giyim davranış ve yaşayışlarında saygı, itibar telkin etmek mecburiyetindedirler” ifadesinde bulundu.
Türkiye İç Denetim Enstitüsü Başkan Yardımcısı, Sertifikasyondan Sorumlu YK üyesi Selma Odabaşı, “TİDE, iç denetim uygulamalarında uluslararası standartlar çerçevesinde meslekdaşlar, kurumlar ve toplum için referans ve güvence kaynağı olarak katma değer yaratır. İç denetim, kurumun risk yönetim, kontrol ve yönetişim süreçlerinin etkililiğini değerlendirmek ve geliştirmek amacına yönelik sistemli ve disiplinli bir yaklaşım getirerek kurumun amaçlarına ulaşmasına yardımcı olur” şeklinde konuştu.